Local de trabalho ruim, colegas de trabalho mesquinhos ou encrenqueiros, pouco material, muito stress, salário atrasado a meses, chefe arrogante… são apenas alguns fatores que podem desmotivar uma pessoa a realizar uma atividade que gosta.

Quem nunca detestou uma matéria escolar simplesmente porque o professor era ruim, e depois, com outro professor, descobriu que aquela matéria era no mínimo interessante? Ou, que professor de escola pública que tenha visto seus alunos em péssimas condições, sem merenda, sem sala de aula arejada e que não tenha o material mínimo necessário para dar uma aula, não se sentiu desmotivado?

Apesar de sermos apaixonados por uma atividade, diversas coisas podem nos desmotivar. Trabalhar todos os dias durante 3 meses e não receber o salário gera uma série de outros transtornos como contas atrasadas e stress. Isso muitas vezes leva o profissional a partir para uma atividade menos desejada mas que dê maior garantia de seu dinheiro ao final do mês.

Vejo aqui duas alternativas básicas para contornar uma situação deste tipo. Uma cabe ao funcionário e a outra ao patrão (ou empresa).

1. Criatividade. Seres humanos são dotados de criatividade. As pessoas fazem o que pensamos ser impossível para sobreviverem. Outras o fazem simplesmente por lazer. Muitas vezes, quando algo nos desmotiva a continuar fazendo o que amamos, uma boa pitada de criatividade pode nos auxiliar a transformar o ambiente e contornar as situações. Os professores de escola pública nas situações que citei acima volta e meia aparecem na mídia por terem sido criativos ao ponto de transformar a situação. Use os mínimos recursos e os transforme em máximo. Ou, simplesmente, use o próprio problema e transforme-o em vantagem. Não é a coisa mais fácil do mundo, mas é possível! Se a atitude mais criativa for deixar o emprego e voltar ao mercado, se você for um bom profissional, em pouco tempo estará trabalhando em um bom lugar. O mercado está cheio de espaço para bons profissionais. Quem sofre na disputa por um espaço são os medianos! (Lembre-se que satisfação profissional é diferente de sucesso profissional!)

2. Transformação do Ambiente. Esta parte cabe um pouco a nós, mas muitas vezes, foge às nossas condições e passa a depender exclusivamente de nossos superiores. Não adianta você que é gerente ou diretor de um setor (ou empresa) chamar psicólogos para motivar os funcionários, fazer festinhas de final de ano ou dar uma caixa de chocolates na páscoa e uma cesta no Natal. As pessoas precisam mais do que ouvir que são boas, ir a festinhas confraternizar-se, comer chocolates ou ganhar cestas de Natal. Elas precisam de um ambiente agradável, que lhes dê liberdade de ação, que lhes possibilite trabalhar com o seu melhor e realizar-se. Festas e presentes fazem mais sentido quando o ambiente já é agradável, e neste caso o trabalho dos psicólogos segue um outro viés que não a motivação. Caso o ambiente de trabalho não melhore, há grande chance de a empresa perder os bons funcionários e ficar apenas com os médios e ruins, que o próprio mercado não receberia.

Sei que na dinâmica de trabalho e capitalismo em que vivemos hoje, para algumas pessoas, isso tudo parece utopia. Contudo, se experimentarem estes dois passos suas crenças podem mudar!

Sucesso e Feliz Páscoa a todos!